-
20 ЛЕТ ЛИДЕРСТВА В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
Первый отчет об устойчивом развитии
Компания опубликовала информацию о социальных и экологических аспектах своей деятельности -
20 ЛЕТ ЛИДЕРСТВА В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
Сформулирована позиция компании в области устойчивого развития, включающая ответственность за производимые продукты, прозрачность деятельности, операционное превосходство, уважение человеческого достоинства, равные возможности и развитие сообщества
-
20 ЛЕТ ЛИДЕРСТВА В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
Проведена оценка деятельности Сформулированы экологические обязательства компании до 2020 г, включающие шесть целей в области защиты окружающей среды, вклада в развитие общества и корпоративного управления
-
20 ЛЕТ ЛИДЕРСТВА В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
Внедрение подхода «Устойчивость в дизайне» в операционную деятельность Параметр устойчивости начал учитываться при организации операционной деятельности компании, включающей сотрудников, подход к безопасности, качеству, доступности, защите окружающей среды, усовершенствование инженерных подходов, производительности, влияние на общество
-
20 ЛЕТ ЛИДЕРСТВА В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
Компания взяла на себя обязательства неустанно стремиться к улучшению здоровья людей и внедрять самые высокие требования в области комплаенс для создания устойчивого будущего
-
20 ЛЕТ ЛИДЕРСТВА В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
Подведены итоги достижения целей ECS, поставленные в 2010 г. Три цели были достигнуты полностью и три - частично. Проведена оценка деятельности, ESG цели были включены в бизнес-стратегию компании.
-
20 ЛЕТ ЛИДЕРСТВА В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
Компания поставила перед собой новые ESG цели Устойчивое развитие было положено в основу стратегии компании, сформулированы новые обязательства в области устойчивого развития компании на следующее десятилетие.












